清控集团召开“十五五”战略咨询专家委员会第一次会议
汇聚顶尖智慧擘画高质量发展新蓝图

2025年11月12日，清控集团“十五五”战略咨询专家委员会第一次会议在北京隆重召开，旨在汇聚多领域顶尖智慧，系统谋划清控集团未来五年发展蓝图，全面提升“十五五”战略规划编制工作的前瞻性、科学性和可操作性，为在新发展阶段实现高质量发展提供坚实战略支持。清控集团党委书记、董事长甄佳出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理郑成武主持会议。

高规格专家团队赋能战略规划

清控集团“十五五”战略咨询专家委员会由涵盖国资监管、科技前沿、产业经济、金融投资、合规管理等领域的12位顶尖专家组成，清华大学五道口金融学院院长、清华大学国有资产管理研究院院长焦捷担任主任委员；第十四届全国政协委员，北京国家会计学院原院长，教授、博士生导师秦荣生担任副主任委员。会上，清控集团向与会战略咨询专家委员会成员颁发聘书。

德勤管理咨询（上海）有限公司（简称德勤咨询）作为清控集团“十五五”规划编制专业支撑机构，汇报了规划编制的阶段性成果，详细阐述了规划框架、核心目标及重点任务。与会专家围绕规划初稿，从国家战略对接、产业升级路径、风险防控机制、创新生态构建等维度深入研讨，提出了一系列具有针对性、前瞻性的审阅意见与修订建议，为规划完善注入专业力量。

锚定未来战略落地方向

甄佳对清控集团“十五五”战略咨询专家委员会的成立和第一次会议成功召开表示祝贺，对各位专家的莅临指导致以衷心感谢。她指出，战略咨询专家委员会是清控集团贯彻落实党的二十届四中全会精神、提升战略管理能力的重要举措，也是清控集团汇聚外部智慧、实现“借智登高”的关键平台。甄佳对清控集团“十五五”战略规划编制工作提出四点期望：一是强化战略转化能力，形成可落地、可检验的经营方案与技术路线图；二是筑牢风险防控屏障，助力清控集团稳健穿越周期、实现行稳致远；三是促进资源协同创新，构建“产学研用金”深度融合的创新生态；四是驱动机制模式升级，助力清控集团在治理体系、激励机制、业务模式等方面实现系统性创新。

焦捷在发言中表示，清控集团“十五五”战略咨询专家委员会将不负信任、履职尽责，充分发挥跨领域、跨学科优势，与清控集团同频共振，共同将战略规划打造成引领清控集团未来五年高质量发展的“行动纲领”。焦捷对清控集团提出了从同清华大学的磨合期、过渡期到双向奔赴、互相支持的协同期，最终成长为国家型创新平台的三阶段思路。在此过程中可将四川的应用场景资源、清华的科研资源、自身金融牌照资质这三大优势进行融合发挥，并不断连接政府、高校、企业等多方资源。建议清控集团未来工作做好四方面的平衡：经济性与政治性的平衡、历史遗留问题与未来发展的平衡、产业运营与控股平台的平衡、内部协同与外部服务的平衡。

开启战略攻坚新征程

此次会议的召开，标志着清控集团“十五五”战略规划编制工作进入专业化、系统化推进的关键阶段。通过汇聚顶尖智慧、凝聚发展共识，清控集团将进一步明确未来五年的战略定位、发展目标与实施路径，为更好服务国家加快高水平科技自立自强重要任务、服务“京川”两地新质生产力发展贡献“清控力量”。

清控集团外部董事、在京领导班子成员、部门负责人、二级管理公司主要负责人，德勤咨询项目团队代表参加会议。