清控集团举办研发项目与国家科技专项财务管理专题培训

2025年12月12日，清控集团举办研发项目与国家科技专项财务管理专题培训。本期培训旨在解决科研经费管理中的实操痛点，提升资金使用效益，为集团科创工作的高质量发展提供坚实支撑。本次培训采用“线下+线上”融合模式，清控集团科技创新部、财务管理部相关同事，及各所属企业财务条线、科创条线负责人与业务骨干等五十余人共同参会。

华海清科股份有限公司财务部高级经理张翔受邀主讲。华海清科作为集成电路高端装备领域的领军企业，在“装备+服务”平台化战略布局及国家科技专项管理方面拥有深厚积淀。张翔结合华海清科的实践经验，从公司基本情况、研发项目管理、研发费用（支出）归集、国家科技专项管理及项目管理与财务核算场景应用等五个维度展开解析。他重点分享了华海清科在科研项目经费规范管理与高效运用方面的实践经验，详细阐述了如何通过精细化财务核算搭建研发与市场端的协同机制，推动创新成果从实验室走向产业市场的深度转化。互动交流环节，与会人员结合自身工作实践中的疑点难点展开讨论，标杆企业实践经验与共性问题解决方案的充分交流，为参会者化解实际工作中的堵点难点提供了可落地的新思路与新路径。

此次培训内容聚焦科研管理经费核心议题，兼具专业深度与实操广度。通过对标杆企业先进经验的学习，参会人员深入理解了研发项目全生命周期的财务管理逻辑，进一步掌握了提升科研经费管理规范化、精细化水平的方法。这不仅帮助各单位在实际工作中有效规避合规风险，更为清控集团系统性提升科研管理效能、筑牢创新发展根基奠定了坚实基础。后续，清控学堂将持续围绕清控集团科技成果转化发展需求，围绕焦点问题与难点任务开展系列培训，助力知识共享与业务赋能。